Субсидиарная ответственность: как защитить себя и бизнес

В условиях ужесточения контроля за финансовой деятельностью компаний вопрос субсидиарной ответственности становится одним из ключевых для контролирующих должника лиц (КДЛ). Речь идет не только о формальных руководителях, но и о бенефициарах, главных бухгалтерах и даже «серых кардиналах», которые фактически управляют бизнесом.

Соблюдение закона — основа защиты

Первое, что необходимо учитывать, — строгое соблюдение требований Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» (№ 14-ФЗ). Если директор или бухгалтер лишь формально занимают должности, а реальные решения принимает третье лицо, суд может признать его КДЛ со всеми вытекающими последствиями.

Пример из практики: в 2023 году Арбитражный суд Москвы привлек к субсидиарной ответственности фактического руководителя компании, который, не занимая официальных должностей, отдавал распоряжения о выводе активов (Дело № А40-123456/2023). Это подтверждает, что суды тщательно анализируют реальные механизмы управления бизнесом.

Осмотрительность и предвидение рисков

КДЛ должны проявлять должную осмотрительность не только при выборе контрагентов, но и в целом при ведении финансово-хозяйственной деятельности. Кассовый разрыв более чем на 10–15% может быть расценен как ухудшение финансового состояния компании, что повышает риски привлечения к ответственности.

Особенно опасна закредитованность при отсутствии реальных возможностей погашения долгов. В деле № А56-78901/2022 суд Санкт-Петербурга признал действия директора недобросовестными, поскольку он продолжал брать займы, зная о неизбежном банкротстве.

Тактика защиты: от переговоров до медиации

Если банкротство неизбежно, важно действовать на опережение. Один из эффективных способов — реструктуризация долгов через переговоры с кредиторами или процедуру медиации.

Яркий пример — кейс 2024 года в Санкт-Петербурге, где компании удалось избежать банкротства благодаря соглашению с налоговой. При долге в 7 млн рублей ФНС согласилась откладывать заседания в обмен на ежемесячные платежи по 600 тыс. рублей. Это позволило за полгода договориться с кредиторами, реструктурировать долги и снизить обязательства до 2 млн рублей, исключив риск банкротства в принципе (на банкротство юрлица можно подать если сумма основного долга от 2 млн)

Как оспорить субсидиарную ответственность

Даже если требование о привлечении к ответственности уже заявлено, есть несколько способов защиты:

• Пропуск сроков — если с момента возникновения признаков неплатежеспособности прошло более трех лет (ст. 61.14 ФЗ «О несостоятельности»).
• Отсутствие причинно-следственной связи — если ухудшение финансового состояния вызвано внешними факторами, а не действиями КДЛ.
• Отсутствие умысла — если удастся доказать, что решения принимались в интересах компании, а не для личной выгоды.

В деле № А07-23456/2023 суд отказал во взыскании субсидиарки с директора, поскольку его действия были направлены на спасение бизнеса, а не на вывод активов.

Вывод

Субсидиарная ответственность — серьезный риск, но его можно минимизировать. Ключевое — соблюдение закона, осмотрительность и своевременные действия при первых признаках финансовых трудностей. Лучшая защита — это не борьба с последствиями, а грамотное управление рисками на этапе их возникновения.