РБК Компании
Главная LDM 9 июня 2025

Россельхозбанк перешел на российскую CSP платформу LDM

Как заменить IBM FileNet на российскую систему управления корпоративным контентом
Россельхозбанк перешел на российскую CSP платформу LDM
Источник изображения: Личный архив LDM
Задача и причина

Ранее Россельхозбанк использовал ECM-систему IBM FileNet от иностранного вендора. Однако монолитный характер системы усложнял ее развитие и делал невозможным создание новых цифровых сервисов банка. Кроме того, из-за политики лицензирования затраты на предоставление доступа к электронным документам для клиентов и сотрудников возросли. В связи с этим было принято решение о создании собственной контент-платформы, которая позволила бы не только организовать комплексный электронный документооборот для всех подразделений, но и обеспечить доступ к единому электронному хранилищу документов.

Перед Россельхозбанком стояли следующие задачи:

  1. Обеспечить работу с электронными документами при переходе к цифровым процессам: создать единые сервисы размещения, хранения, переиспользования и визуализации электронной подписи на документах;
  2. Организовать доступ клиентам и сотрудникам банка к документам, а также работу с документацией, которая поступила на бумаге;
  3. Сократить Time to Мarket, получив инструменты для быстрой автоматизации процессов силами собственной команды разработки;
  4. Сократить стоимость хранения документов;
  5. Обеспечить возможность самостоятельной разработки приложений  для работы с контентом;
  6. Уйти от монолитной платформы IBM FileNet  и снижение стоимости лицензионных отчислений и аппаратного хранения;
  7. Создать зрелую ИТ-инфраструктуру на основе микросервисного подхода;
  8. Обеспечить миграцию терабайтов информации о клиентах;
  9. Получить базовые сервисы для дальнейшей самостоятельной разработки контент-ориентированных бизнес-приложений 
    для экосистемы с/х отрасли.

В рамках цифровизации банка была разработана масштабная программа с целью перевода всех продуктов в цифровую форму, формирования экосистемы сервисов для предприятий АПК, фермеров и населения. Следовательно, потребовалось перевести в электронный вид все основные и сопровождающие процессы банка.

Россельхозбанк провел открытый конкурс и выбрал для создания собственной системы управления корпоративным контентом платформу LDM. Это современное сервис-ориентированное решение, построенное на открытых технологиях. Оно реализовано в концепции Content Services Platforms (CSP), которая обеспечивает переход заказчиков от монолитных систем и репозиториев к открытым сервисам.

Для управления хранением контента своей экосистемы РСХБ внедрил микросервисную CSP-платформу от LDM.  Произведена полная миграция данных с западной платформы Filenet.

В рамках внедрения осуществлена автоматизация:

  • процессов обслуживания юридических и физических лиц;
  • процессов розничных и корпоративных направлений бизнеса банка;
  • архивов финансовой первичной документации.

Этапы внедрения платформы LDM: 

  1. Создание и внедрение базовых сервисов для хранения
    и управления контента экосистемы банка

    Внедрена базовая версия CSP-платформы от LDM, а также реализован универсальный интеграционный механизм для работы с контентом и документами из информационных систем банка. Это включает универсальные сервисы для размещения контента в хранилище, извлечения контента из хранилища, назначения прав доступа к документам, работы с электронной подписью и другие функции.

  2. Автоматизация процессов обслуживания юридических лиц

    Реализована разгрузка юридически значимых документов по нескольким процессам обслуживания юридических лиц, а также проведена оптимизация хранения и работы с документами в рамках этих процессов.

    Настроено взаимодействие платформы LDM с мастер-системами банка для обеспечения автоматизированных процессов всеми необходимыми данными.

  3. Автоматизация процессов обслуживания физических лиц

    Автоматизированы несколько процессов обслуживания физических лиц, а также оптимизировано хранение документов физических лиц в электронном виде.

    Сокращены трудозатраты сотрудников фронт-офиса РСХБ благодаря автоматическому распознаванию и заполнению клиентских данных, а также за счет переиспользования наиболее востребованных клиентских документов.

Результат

Внедрение микросервисной платформы LDM позволило Россельхозбанку:

  • Организовать единое хранилище электронных документов для всех подразделений банка.
  • Снизить стоимость хранения документов в 3–5 раз по сравнению с предыдущим решением.
  • Обеспечить совместную работу с юридически значимыми электронными документами.
  • Существенно ускорить вывод новых цифровых продуктов на рынок.
  • Открыть возможность самостоятельной разработки приложений под нужды бизнеса.
  • Хранить в системе около 100 миллионов документов.
  • Предоставить клиентам и сотрудникам удобный доступ к необходимым документам.
  • Обеспечить работу в системе LDM для более 80 миллионов внешних пользователей и свыше 20 тысяч внутренних сотрудников.
  • Обрабатывать в системе около 30 тысяч запросов в час.
  • Сэкономить порядка 1,3 млн долларов за счет отказа от лицензий IBM FileNet.
  • Ежегодно дополнять в систему более 30 миллионов новых документов.
  • Соблюдать требования законодательства в области защиты персональных данных и архивному хранению информации.

Источники изображений:

Личный архив LDM

Интересное:

Новости отрасли:

Все новости:

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия
OSZAR »